Help ons COMCAM 5.0 dmv een commerciële strategie
Uitdaging
COMCAM is een bedrijf dat succesvol is in de energiesector en toe was aan de volgende versie van zichzelf. Vanwege de grootte van het bedrijf was een gefundeerde commerciële strategie noodzakelijk, ook om de neuzen van het complete bedrijf dezelfde kant op te krijgen. Het doel was om de groeiambitie te verwerken in een plan dat robuust, toekomstbestendig en veerkrachtig moest zijn qua inhoud. En niet te vergeten: pragmatisch.
Onze aanpak
We zijn gestart in het MT. Wat was de oude richting, waarom was die richting zo succesvol en wat is de reden dat SalesPro is gevraagd. Belangrijk om eerst de ins en outs te kennen vóórdat we iets gaan roepen. Samen met het MT hebben we diverse sessies gehad om die onderste steen boven te krijgen om tot een gefundeerde commerciële strategie te komen waarin we harde keuzes hebben gemaakt om tot de juiste prioriteiten te komen.
We hebben de gehele organisatie getraind op commerciële competenties obv onze SalesColors-analyse. Hieruit kwamen ook duidelijke prioriteiten voor de processen die aandacht nodig hadden.
Resultaat
Kijk vooral naar de referentie onderaan de pagina, maar het belangrijkste resultaat was dat we de gehele organisatie weer op één pagina hebben gekregen en het MT handvatten hebben aangereikt om tot de door hen geformuleerde ambitie te komen. En we hebben zelf mee gewerkt aan de oplossingsrichtingen want plannen zijn één, maar uitvoering is key!
Laten we het gesprek aan gaan en ontdekken wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen!
Over deze user case
COMCAM is een prachtig bedrijf dat geleid wordt door twee (mega) ambitieuze ondernemers. Voor ons was dit een droomopdracht waarin alle aspecten van onze dienstverlening aan bod zijn gekomen.
Gestart met een diagnose van de huidige situatie. Dat hebben we opgevolgd en samengevat in een plan van aanpak met prioriteiten om aan te pakken (navigatie) om het vervolgens samen te gaan doen!
DNA programma
Interim Slagkr8
Project management